事業紹介及び実績
西牧経営コンサルティングでは、以下の領域を中心に事業展開を行っています。
- 経営戦略立案・事業計画策定支援
- 不採算事業の再構築と収益改善
- TPS導入による現場改善
- グローバル調達戦略の構築支援
- 人材育成・採用活動のサポート
- 産学連携・ベンチャー企業支援
- SDGs・BCP推進支援
- DX推進・ITシステム構築支援
- 地域貢献活動・企業スポーツ振興支援
経営の最適化
ムダをなくし、利益を最大化。最適化こそ、成長の鍵。
- マーケティング戦略
- 財務状況の見える化や資金調達計画のアドバイス
- 法律面でのリスク管理や契約内容の適正化支援
- 新規事業やマーケットの開拓支援
- 組織変革や業務の最適化
- 従業員や経営陣のモチベーションの向上
マッチング
国内外に展開する専門商社に対し、販売戦略の最適化を実施。
- 既存顧客深耕・新規販路開拓
- 国内外仕入れ先の調整・交渉支援
製造工場の強化
精密加工・プレス・金型製造などの現場における効率化・生産性向上を支援。
- 製造の最適化・生産ライン改善
- 5S活動・改善活動定着支援
- 原価低減施策の立案・実行支援
- 加工技術の高度化推進
生産効率の向上
国内外EMSメーカーの経営戦略・事業拡大をバックアップ。
- 自社製品開発プロジェクト推進
- 基板実装・組立工場の改善支援
- 生産効率向上施策の展開
- 営業活動強化による新規受注獲得支援
DX・IT
ITを駆使したシステム構築で経営をサポート。
- 基幹業務システム導入支援
- ECサイト、AI・クラウド活用
スポーツ経営
スポーツ活動を通じた企業ブランド向上をサポート。
- 企業スポーツチームのマネジメント支援
- スポンサーシップとマーケティング